派格森全屋吊顶

　　随着社会的发展经济水平的大幅度提升，人们对于家装的要求越来越高从原先的传统装饰开始一步一步的更新替换。终于在一定的时间段诞生了又一个新型的家装行业——集成吊顶。随即而来的集成吊顶热潮袭卷全国，从第一个开发的厂家一直到后来诞生的很多新秀纷纷去打出品牌战略的手牌，在这样大的品牌战中竞争相当的激烈，实力雄厚的商家最后脱颖而出,，剩下来的最后沦落为三四线品牌，这样的群体就是中国普遍的中小型企业。

　　中小企业不要急于做强品牌

　　大企业的“锋芒掩盖”这是很多的中小型企业普遍生存的忧虑，即使放低眼光，与同等企业相对竞争，也会让很大一部分企业“忧虑愁眠”。纠缠在“地域劣势”之间的悲哀，与此同时，铺天盖地的广告就是他们打造提升的有力手段，同样成本也是随之上升。面临激烈的市场竞争、人才竞争、品牌竞争，很多的企业开始“招架不住”“仅此而已”所以在这里提出——中小企业不要急于做强品牌。

　　一、不要悲观审视行情另辟他路

　　现在很多的企业在悲观的看待目前的竞争趋势，只能告诉那些悲观主义者你的商机会越来越少。马云曾经说过“悲观主义只会在现实的社会中被淘汰出局。”试试别的方法走好对的路子，下面又一个简单的例子：同样是在做生意，而东南沿海生机勃发的状态往往让内陆小企业同行“自惭形秽”。曾经在做电子商务之时和一位来自安徽的服饰创业者聊过，在不到2分钟的谈话当中他纷纷的列出来自己的现在遇到的困惑，其中，有一条是“多数国人偏好浙江、广州品牌”像他这样的很多人都不买，其次人才也是很难做很大一部分人都跑去了一线或二线城市去了。现在的吊顶企业也是这样的问题。

　　二、开辟新路做好服务

　　不一定做吊顶的就要去做品牌，买衣服的也不一定硬要穿品牌。十二五规划后，中国的家装行业20年内都会火热持续中，不论是一二线品牌也好三四线也好都会有自己的一碗羹，只是在这碗羹你能够吃多少，中小企业看见大企业年年盈利丰满，“眼红”于别人加大力度去做品牌，最后却失败退场。自己的服务还没有做起来现在就去大氛围的做大品牌那就是自己的皮子痒了砸自己的牌子。所以在此同时“先做好服务”在去做品牌。

　　曾经我听过马云的给一些中小型企业说过这样的一段话：中小企业主的问题不应该是“中小企业如何挺身走出来”，而应该是“如何做好自己的口碑”。看来口碑的确是作为我们的出路王牌，而野心比较大的企业笔者认为不要先想着做强自己的品牌，而应该先想着做好自己的服务，做好门前的客户，做好自己的口碑”。（派格森小邓）